風俗求人媒体30件の体系的比較：応募獲得コスト別マトリクス

FAP取扱媒体109件のうち、風俗求人カテゴリは31媒体・434プランと最大ボリューム。 プラン月額は中央値¥55,000・p25¥27,500〜p75¥110,000、最大は¥550,000まで届く広い分布で、選び方ひとつで月予算が2〜10倍動きます。 本記事では31媒体を月額帯マトリクスに整理し、媒体タイプ別の棲み分け・応募CPA（応募1件あたりコスト）レンジの推定・月予算別の組み合わせ4パターンを、媒体カタログの一次データから体系的に解説します。

1. 風俗求人カテゴリの基本統計を押さえる

まず434プランの価格分布を確認します。 最小¥880（特殊な単発掲載）から最大¥550,000（最大手の最上位枠）まで、レンジは620倍。 分布の中心は3〜10万円帯（203プラン / 47%）で、ここが求人媒体のメイン戦場です。 10〜30万円帯も115プラン（27%）と厚く、上位枠を狙う動きが活発であることが分かります。

重要なのは、p25（下位25%）と p75（上位25%）の幅が¥27,500〜¥110,000と、4倍開いていること。 つまり「同じ求人カテゴリ内でも、媒体・プラン次第で4倍の差がある」前提で予算設計しないと、媒体組み合わせの精度が下がります。 全体平均は¥74,472と中央値より高く、これは少数の高額枠が平均値を引き上げる構造を示しています。

2. 31媒体を価格帯で分けると見える3つの層

プラン数の多い上位媒体を見ると、求人マーケットの構造がはっきり見えます。 プラン数最大はガールズヘブン（325プラン）で、全434プランの実に75%。続いてバニラ関東版35プラン、バニラ25プラン、Qプリ7プラン……と続き、上位3媒体で全プランの約89%を占めます。

この構造を踏まえると、求人媒体は次の3層に分けて捉えるのが実務的です。

① 大手系（プラン数 25 以上）

ガールズヘブン・バニラ関東版・バニラの3媒体で全プランの89%。 エリア×プラン階層×期間オプションの組み合わせが豊富で、店舗の予算規模・エリアに応じた粒度の細かい選択が可能。月額¥30,000台のミニマム掲載から¥550,000の最上位独占枠まで、段階的に枠を上げる運用に向いています。

② 中堅系（プラン数 4〜10）

高収入求人Qプリ・メンズバニラ・俺の風・体入ショコラ・FENIX JOB関東版・野郎WORKなど。 エリア・業態・性別（女性求人 / 男性スタッフ求人）で明確に絞り込まれた媒体が多く、ターゲットが合致した場合のコスト効率は大手より高い場合があります。中央値¥17,600〜¥66,000のレンジで、ピンポイント獲得に強い層。

③ 業態特化・地域特化系（プラン数 1〜3）

R-30首都圏版・熟れせん求人・はたらく熟女ねっと・はじめての風俗アルバイト・FENIX JOB東海版／関西版・ハッピーハローワーク・ぴゅあじょ・ももジョブ・みっけなど。 プラン数こそ少ないものの、年齢層・業態・地方エリアに極端に絞り込まれた媒体で、対応するセグメントの応募者しか見ない構造。母集団の質は高く、原稿の合致度が高ければ低単価で良質応募が取れる。

3. 応募CPAの推定レンジを月額帯から逆算する

実務担当者が最も知りたいのは「結局、応募1件あたりいくらかかるのか」。 媒体カタログには直接の応募実績は載っていませんが、業界平均から逆算すると次のレンジが目安になります（あくまで仮説、実際は店舗のエリア・原稿品質・応募導線で大きく変動）。

興味深いのはCPA下限が月額帯にかかわらず¥3,000〜¥5,000台に集中すること。 つまり「上位枠ほどCPAが安くなる」傾向はあるが、絶対値の改善幅は限定的で、応募数の絶対量を取りに行く投資として上位枠を選ぶのが本来の判断基準です。新規開業や採用緊急時のように応募数の絶対量が必要な局面と、安定運用でCPAの低さを優先する局面では、選ぶべき月額帯が変わります。

4. 月予算別・媒体組み合わせ4パターン

31媒体の構造と応募CPA推定を踏まえ、月予算別の組み合わせ定石を整理します。いずれも1媒体集中ではなく複数媒体併用を前提とした構成です。

パターンA：月10万円 ── スターター構成

開業直後や小規模店向け。大手系1の中位プラン（¥55,000前後）＋業態特化系1（¥30,000前後）＋単発掲載¥15,000の3媒体構成。 応募想定15〜25件 / 月、CPA¥4,000〜¥7,000帯。媒体相性を見極めるフェーズなので、1ヶ月単位で更新できるプランを選ぶのが原則。

パターンB：月20万円 ── 標準運用構成

安定稼働店の標準パターン。大手系1の上位プラン（¥110,000）＋大手系2の中位（¥50,000）＋中堅系1（¥30,000）＋業態特化系1（¥20,000）。 応募30〜50件、CPA¥4,000〜¥6,500。複数媒体で応募経路の冗長化を取り、季節要因や媒体側のロジック変更リスクを分散できる構成です。

パターンC：月40万円 ── スケール志向構成

多店舗展開・拡大期。大手系1の最上位独占（¥220,000）＋大手系2の上位（¥80,000）＋中堅系2（各¥50,000）。 応募60〜120件、CPA¥3,300〜¥7,000。最上位独占枠は掲載エリア内のシェア独占が目的で、応募効率より採用ブランドの確立に効きます。

パターンD：月60万円超 ── 採用緊急＋採用ブランド構成

大型店・グループ運営の主力店向け。大手系1の最上位独占＋大手系2の最上位＋業態特化複数＋HP/SEO/MEO連動の5〜6媒体構成。 応募100件超、CPA¥5,000〜¥10,000。応募数より応募者の質の幅を取りに行く設計で、採用後の歩留まりを媒体ごと独立評価することが必須になります。

5. 媒体組み合わせで見落としやすい3つの実務ポイント

最後に、月額帯マトリクスだけでは見えない、媒体組み合わせ運用で必ず確認すべき3点を整理します。

1. 応募導線の重複 ── 大手系2媒体を同時に出した場合、同じ応募者が両方経由で問い合わせるケースが発生。媒体タグ・問い合わせ電話番号の振り分けで重複を識別しないと、CPA評価が歪む。
2. 原稿の使い回し制限 ── 媒体ごとに掲載文字数・写真枚数の制約が異なる（大手系で1,500文字＋画像10枚、業態特化系で400文字＋画像3枚など）。媒体ごとに最適化した原稿を分けて運用しないと、特化系媒体の応募率が大きく下がる。
3. 季節要因と更新タイミング ── 求人マーケットはGW・夏休み・年末年始の3〜4週間前から応募が増える。最上位枠の確保はピーク2ヶ月前から逆算してプラン更新スケジュールを組む必要がある。