2026上半期 風俗媒体マーケット総括 — 6ヶ月の掲載・入替・出勤トレンドを実データで振り返る
2026年1月から6月までの半期、風俗媒体マーケットで何が起きたのか。主要5媒体・週次スナップショット・17,845の順位ペアを集計し、掲載店舗数、入替率、出勤率、ランキング流動性の4指標で半期を総括します。店舗名は一切出さず、マクロの地殻変動だけを追います。
1. エグゼクティブサマリー — 上半期の4大トレンド
2026年上半期(1〜6月)、風俗媒体マーケットは大きな価格改定こそ無かったものの、掲載の総量が積み上がり、店舗の新陳代謝は高止まりという構造が続きました。FAPの週次スナップショットとランキングトラッキングを横断すると、半期を貫く傾向は次の4つに集約できます。
いずれも「特定の勝者が固定化する市場ではない」ことを示します。露出枠は買えても順位と稼働は運用で毎週動く——この構造理解が下半期の出稿設計の起点になります。
2. 掲載店舗数 — 5媒体で見る掲載枠の総量
FAPがトラッキングする主要5媒体の掲載規模は、上半期を通じて下表のレンジで推移しました。媒体ごとにカバーするエリア数・業種が異なるため単純比較はできませんが、掲載枠の総量は合計25,000超で、供給側(店舗)の露出意欲は落ちていません。
| 媒体 | 掲載店舗数 | カバーエリア | 位置づけ |
|---|---|---|---|
| 駅ちか | 9,781 | 143 | 最大規模・全国網羅型 |
| シティヘブン全国版 | 5,956 | 201 | エリア細分化・ランキング主導 |
| 風俗じゃぱん | 5,234 | 189 | 広域・比較検索型 |
| デリヘルタウン | 3,061 | 107 | デリヘル特化・PR枠主体 |
| 口コミ風俗情報局 | 2,645 | 131 | 口コミ起点の指名導線 |
ポイントは、掲載枠が最大の駅ちかとエリア細分度が最大のシティヘブンでは「戦い方」が別物だという点です。前者は広い母集団の中での相対露出、後者はエリア×ジャンルの狭いランキング枠の奪い合いになります。
3. 入替率 — 毎週7〜9%が入れ替わる新陳代謝
入替率(=新規掲載＋掲載終了の合計 ÷ 総掲載数)は、上半期の週次でおおむね7〜9%を維持しました。7月序盤の週次でも新規掲載33店に対し掲載終了は284〜345店規模で観測され、「参入より撤退・入替が多い」局面が続いています。
4. 出勤率 — 15〜17%レンジで推移した稼働
出勤率(在籍キャストに対する当日出勤の比率)は、上半期を通じて15〜17%のレンジで推移しました。7月の週次では15.7%→16.8%と小幅に上昇。稼働は媒体の露出効果を左右する土台指標で、出勤率が低いエリア・業種ほど、同じ露出枠でも指名転換が鈍る傾向があります。出稿判断では「掲載枠の価格」だけでなく「そのエリアの稼働水準」を併せて見る必要があります。
5. ランキング流動性 — 半期で77%が順位を動かした
アクセスランキングの変動を、2025年12月末〜2026年4月の30回スクレイプ・17,845の比較ペアで集計すると、上昇36.9% / 下降40.2% / 横ばい22.9%。つまり半期で約77%の店舗が順位を動かしている高流動市場です。上位が固定化しているわけではなく、毎月のように新規食い込みが起きています。
直近の週次(短い観測窓)では横ばいが53.5%と高めに出ますが、これは観測期間が1週間と短いため。観測窓を長く取るほど「動いている店」の割合は上がり、中期では固定序列がほぼ存在しないことが分かります。
6. 下半期(H2)の論点
- 夏季の需要の谷: 7〜8月は例年、稼働と問い合わせが緩む季節。閑散期にCPAをどう抑えるかが下半期前半の主戦場になります(→ 関連レポート参照)。
- 入替率の高止まり: 撤退・入替が続く中で、露出を「切らさない」設計(短期出稿の連結・プラン切替の谷を作らない)が相対順位を守る鍵。
- ランキングは運用で動く: 半期データが示す通り、順位の大半は更新頻度・写メ日記投下量という運用シグナルで動きます。予算配分と運用工数の両輪設計が下半期の差になります。
FAQ — よくある質問
Q1. この半期レビューに店舗名は出ますか?
A. 出しません。FAPの業界レポートはエリア×媒体のマクロ集計のみを公開する方針で、個別店舗が特定される情報は一切掲載していません。掲載店舗数・入替率・出勤率・順位変動率といった集計指標だけで市場を捉えます。
Q2. 入替率が高いのは業界が縮小しているからですか?
A. 必ずしもそうではありません。掲載終了には短期出稿の終了やプラン切替に伴う一時的な掲載オフが含まれます。総掲載枠が25,000超で高止まりしている限り、入替率の高さは「市場の新陳代謝が活発」という読み方が妥当です。
Q3. 出勤率15〜17%というのは高いのですか低いのですか?
A. 在籍キャスト全体に対する当日出勤の比率としては標準的なレンジです。重要なのは絶対水準より、出稿を検討するエリア・業種の相対値です。出勤率が低いエリアは同じ露出でも指名転換が鈍りやすいため、露出枠価格と併せて確認してください。
Q4. 下半期に向けて最初に手を打つべきことは?
A. 夏季(7〜8月)の需要の谷でCPAを抑える予算配分の見直しです。閑散期に露出を切らさない継続設計と、更新頻度・写メ日記といった運用シグナルの底上げが、秋の回復局面で順位の先行者利益につながります。